ПРАКТИЧНИЙ ОФЛАЙН-ТРЕНІНГ

Складні учасники зустрічей

Як працювати з напругою в групі, зберігаючи власну опору.

Практичний тренінг для керівників, фасилітаторів, HR та тренерів, які працюють із групами та командами


Illustration
  • Офлайн у Києві

  • 13 червня

  • 10:00–18:00

  • Вартість участі: 5500 грн

- ПРОБЛЕМАТИКА

Цей тренінг для вас, якщо:

  • Ви проводите наради, тренінги або командні сесії та регулярно стикаєтесь із «незручними» учасниками

  • Emoticon_41

    Після деяких зустрічей відчуваєте виснаження або роздратування

  • Ви хочете працювати зі складними людьми впевнено, а не уникати їх

  • Вам важливо не просто провести зустріч, а створити простір довіри та результату

Складні учасники - це не проблема, яку потрібно прибрати

Це сигнал про те, що відбувається в групі: про потреби і сигнали, які ведучому важливо вміти читати. Від того, як ви реагуєте в момент напруги, залежить: розвалиться процес чи стане сильнішим.

- РЕЗУЛЬТАТ

В результаті навчання ви зможете:

  • керувати процесом навіть у складних ситуаціях

  • швидко визначати вектор поведінки учасника та розуміти його потреби

  • переводити конфлікт, опір або пасивність у
    конструктив

Illustration

І найважливіше: Ви отримаєте багато практики взаємодії зі «складними» учасниками та якісну, глибоку рефлексію з рекомендаціями тренерів.


Illustration

- ДЛЯ КОГО

Цей тренінг буде особливо корисним для:

    керівників, які проводять наради та командні обговорення

    HR і L&D менеджерів, які відповідають за розвиток людей і взаємодію

    бізнес-тренерів і фасилітаторів, які ведуть групові процеси

    проєктних менеджерів, які координують роботу команд

    консультантів і коучів, які допомагають які допомагають командам знаходити рішення

- ПРОГРАМА

ЯК ПРОХОДИТЬ НАВЧАННЯ

Тренінг побудований як поєднання практики, глибокої рефлексії та теорії від сертифікованого гештальт-терапевта.

1 частина: Типи «складних» учасників

    розпізнавання векторів реагування (нарцисичний, шизоїдний, невротичний)

    потреби, що стоять за реакціями «складного» учасника та їх прояви в групі

2 частина: Ефективні дії ведучого

    інструменти переведення напруги в конструктив і дії ведучого в роботі з різними типами учасників

    типові помилки ведучого та способи їх уникнення

3 частина: Практика в кейсах

    симуляції групових ситуацій зі «складними» учасниками

    застосування інструментів у ролі ведучого

4 частина: Рефлексія та інтеграція досвіду

    розбір кейсів і зворотний зв’язок від ведучих

    рекомендації для перенесення досвіду у реальну практику

Illustration

Ведучі тренінгу

Heading photo

Мілена Кирилова

  • Сертифікована гештальт-терапевтка і супервізорка психологічної точки зору.

  • Artboard 3

    Допомагає розуміти, що відбувається в групі з психологічної точки зору.

Анна Клименко

  • Сертифікована фасилітаторка і бізнес-тренерка.

  • Artboard 3

    Допомагає трансформувати складні групові процеси у конструктив за допомогою інструментів.


- ДОСВІД УЧАСНИКІВ

Відгуки учасників

Illustration
Illustration
Illustration
Illustration
Illustration

Зареєструватись

Illustration

Thank you!

We will contact you shortly

Can't send form

Please try again later.

Made with